Controllo di Gestione
 

Attività di progettazione ed eventuale implementazione di un uovo sistema di contabilità analitica o di sviluppo di un sistema già esistente.

Si rivolge a tutte le aziende, in particolare a quelle che hanno problemi di rilevazione, analisi e controllo dei costi e dei margini; alle aziende che devono decidere se esternalizzare alcune fasi del processo produttivo; alle aziende che hanno più B.U. e che vogliono comprendere la redditività di ciascuna di esse o a quelle che avendo più prodotti/commesse vogliono calcolare correttamente la marginalità di ciascuno.

Con l'obiettivo di costruire o migliorare lo strumento che serve all'azienda per rilevare, analizzare e tenere sotto controllo i costi aziendali.

Analisi del sistema informativo aziendale, della struttura organizzativa, dei processi produttivi e delle procedure amministrative che permette di valutare la necessità di un intervento sul controllo di gestione.

Si rivolge a tutte le aziende, in particolare a quelle che hanno problemi di rilevazione, analisi e controllo dei costi e dei margini.

Con l'obiettivo di valutare la necessità di un intervento per l'introduzione o lo sviluppo di un sistema di controllo di gestione, definendo a livello macro la sua articolazione ed estensione, così da poter formulare una proposta pienamente coerente con le aspettative e le caratteristiche aziendali.

Attività di progettazione ed eventuale implementazione di un nuovo sistema di contabilità analitica o di sviluppo di un sistema già esistente.

Si rivolge a tutte le aziende, in particolare a quelle che hanno problemi di rilevazione, analisi e controllo dei costi e dei margini; alle aziende che devono decidere se esternalizzare alcune fasi del processo produttivo; alle aziene che hanno più B.U. e che vogliono comprendere la redditività di ciascuna di esse o a quelle che avendo più prodotti/commesse vogliono calcolare correttamente la marginalità di ciascuno.

Con l'obiettivo di costruire o migliorare lo strumento che serve all'azienda per produrre il sistema delle informazioni necessarie a gestire l'efficacia e l'efficienza nell'utilizzo delle risorse aziendali, sia tangibili che intangibili.